Когда мы говорим про этикет фаундера, вспоминаем ли мы о реальных навыках общения, которые помогают строить миллиардные компании? Сегодня эта тема стала горячей, и вокруг неё разгорелись настоящие споры. Крупные венчурные фонды, медиа и сами фаундеры обсуждают, стоит ли молодым предпринимателям уделять время манерам, если их главная цель — создавать великие продукты.
Ниже — большой, структурированный, SEO-оптимизированный разбор этой темы. И да, ключевая фраза этикет фаундера встретится не раз 😉
Почему вообще появилась «Школа этикета» для фаундеров? 💼
Инициатор — венчурный фонд Slow Ventures во главе с Сэмом Лессином. Он заметил тенденцию: многие молодые основатели бросают учебу, уходят в стартап-мир и почти не сталкиваются с классическими правилами делового поведения.
Со временем идея превратилась из шутки в настоящий курс. И — неожиданно — сотни заявок! Хотя школа была бесплатной, финально отобрали всего 50 человек, а дошли — как это часто бывает — не все.
Что включала программа?
Фаундеров собрали в отеле Four Seasons, где за три часа их обучали:
- правильному рукопожатию 🤝
- ведению деловых бесед
- взаимодействию с инвесторами
- выбору вина и подаче черной икры 🥂
- основам деловой моды
Отдельный акцент делали на том, что времена мятых футболок ушли. И что современный предприниматель должен не только кодить, но и уметь впечатлять стилем общения и внешности.
Конфликт с Y Combinator: почему Гарри Тану идея не понравилась? ⚡
Когда Slow Ventures искали участников, они отправились прямо на демодень Y Combinator — очевидное место, где сосредоточена энергия молодых стартап-звезд.
Но CEO YC Гарри Тан выступил резко против.
Он написал на внутреннем форуме и в X, что такая школа — лишняя.
Главные аргументы Тана:
- Фаундеры должны создавать великие продукты, а не идеальные поклоны.
- Пользователям всё равно, как ты держишь бокал.
- Настоящее богатство создаётся через связи, ценность и результаты.
- «Фальшивая внешность» не приносит успеха.
По сути, Тан отстаивает идею, что предприниматель должен фокусироваться на пользе, а не на картинке.
Нужно ли молодым создателям стартапов учить этикет?
Ответ — сложный. Однако очевидно одно: мир стал гораздо более конкурентным, и умение представить себя стало частью профессионального успеха.
Аргументы «за»:
- Инвесторы оценивают не только продукт, но и коммуникацию.
- Переговоры часто решают исход сделки.
- Презентационные навыки помогают привлекать Talents.
- Этикет снижает конфликты в команде.
Аргументы «против»:
- Перегрузка второстепенными деталями мешает концентрироваться.
- Можно взять любые знания на ходу, когда они реально понадобятся.
- Главное — сила продукта, а не вид рукопожатия.
Так нужен ли этикет фаундеру? (Заключение) ✨
Возможно, однозначного ответа нет. Но очевидно, что:
- Манеры не заменяют продукт.
- Продукт не заменяет манеры.
Современный мир требует баланса. И чем больше в экосистему приходят молодых фаундеров, тем важнее становится разговор о том, как правильно общаться, презентовать, договариваться и вести себя в бизнес-среде.
А если вы хотите копнуть глубже и понять, как работает культура денег, мышление лидера и деловые привычки — загляните в бот «ТАЙНА ДЕНЕГ». Там вы найдете ещё больше знаний, которые помогут стать сильнее в мире финансов и предпринимательства 💡📲
Добавить комментарий